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中國能否趕超日本


图书基本信息
出版时间:2006-2
出版时间:中國社會科學出版社
作者:唐津一
页数:207
书名:中國能否趕超日本
封面图片
中國能否趕超日本
内容概要
對于日本,我們不是了解足夠多了,而是知之甚少。    日本人如何看待他們的國家和實力,現代日本社會如何認識中國的國力,這本書可以說很有代表性。本書對關心中日關系未來走向的廣大中國國民有著很強的參考價值。    作者沒有刻意去貶低中國來抬高日本,而是從日本民族的一些特性和一些具體的經濟指標出發,來與中國進行比較,指出彼此差距,分析現狀及未來走向。它為我們提供了一份很具體的日本國力分析報告,深入刻畫了日本人的心理側面。    我們希望通過這本書能讓更多真正愛國的中國人更深入地了解日本。同時也以此作為一面鏡子,找到我們的真實差距所在,為中國的崛起而繼續臥薪嘗膽,艱苦奮斗,讓中國真正成為一個任何國家都發自內心尊重的世界大國,為世界和平和安寧作出更大貢獻。
作者简介
唐津一,1919年出生于中國東北。從東京大學工學部畢業後,進入日本政府電氣研究所,後就職于日本電信電話公司。1961年進入松下通信工業,1978年擔任常務董事,1984年成為松下電器的技術顧問,1981年獲得德明獎,1986年擔任日本東海大學技術開發研究所教授,1998年成為東
书籍目录
譯者序原書前言第一章 “中國威脅論”及其背景  手機、汽車等領域持續擴大的中國市場  中國會成為“世界的生產據點”嗎  日本制造業到海外屬于“面條快遞”  到底是誰在煽動“中國威脅論”第二章 “中國威脅論”的謊言  日本人有的和中國人所沒有的  人工費不過成本的一小部分而已  不懂得制造業,就不可妄談制造  眼見的產品並不代表一切  中國“能夠出讓的專利”有多少第三章 我所看到的“中國的弱點”  中國人會做生意,卻不適合制造業  只會照章辦事的勞動者  經常必須警惕做事“偷工減料”  日本的“理所當然”在中國還難以辦到  即便可干同樣的事,十年後的技術卻未必能開發第四章 世界上日本的技術力量  日本的“世界第一”如此之多  數據顯示出的“日本的優勢”  世界罕見的日本中小企業群  這就是日本的“制勝方式”  今後可保持十年領先的產業領域第五章 日本人應更加自信  動輒就喜歡說“日本不行”的知識分子們  很喜歡悲觀論的日本人  不要被媒體左右,用自己的眼光判斷  投資教育培養今後承擔制造業的下一代譯者後記
章节摘录
  中國能成為“世界的生產據點"嗎?講到這里,大家也許可以明白中國工業生產之所以取得飛躍性發展的背景了。那是因為︰在這個國民所得連續上升、人口佔全人類l5的巨大市場上,日本、歐美企業群紛紛以獲得市場為目標而展開本地生產;另外還有當地勞動工資很廉價這個原因。誠然,假定勞動者的質量沒有什麼差別,那麼,在組裝同樣產品的時候,人工費便宜的一方是有利的。現在在日本,從大人到小孩子都很熱衷去購買附帶贈送玩具的食品,即所謂“食玩”,而如果不是中國制造,是不可能拿來隨著食品隨便贈送的。這些東西在細部上漆的工藝等無論如何也需要人手來進行,這要在日本制造,人工成本太高,那就不劃算了。同樣,在需要縫紉的縴維加工業,在日本進行制造也將是成本非常高的。所以,如果沒有中國這個生產據點,優衣庫(uNIKuLO)公司那樣的飛躍發展是完全難以想象的。到現在,在日本的超市中銷售的大眾服裝,幾乎都是中國制造的。在制造玩具和服裝這樣的輕工業中,由于無論如何都需要人工來操作,所以在制造成本中佔據的人工費就不可小看。可是,如果是在以高科技為代表的附加價值很高的制造業中,那麼情況就大不相同了。比如,日本的企業正在逐步走向生產設備的自動化和無人化。總而言之,那就是讓機器來進行生產的一種概念。全世界機器人的70%都在日本工作,也就反映出了這樣一個事實。到了這個地步,人工費的便宜也就再沒有什麼魅力了。稍微加以訓練而誰都可以操作的工作,如果在整個制造工序里包含很多,那麼廉價而豐富的勞動力就很有決定力。而如果是整個生產線只需要極少數人的那種生產設備,那麼需要的就是有高度技能的高素質勞動者。因為幾乎都不需要人工了,所以即便支付給這些高素質勞動者很高的工資,也是可以產生利潤的。實際上,如果我們到那些日本在世界上具有競爭力的領域的工廠參觀,就會為那里的工人人數之少而感到驚奇。其實,要用高度的生產技術並高效率地生產產品,那就需要實現無人化和自動化。而在這樣的一些領域,中國的廉價勞動力則並不具備優勢。也許很多人不知道,我在這里介紹一下。日本的電力基礎設施擁有世界頂級的高品質。什麼是高品質呢?就是電壓持續穩定,那種稱為“瞬間斷電”的現象幾乎沒有。這在運用高科技進行生產的工廠車間是非常重要的。如果出現人難以察覺的那種電壓變化和瞬間斷電,計算機系統就會出現麻痹和錯誤。在最新式的現代化工廠,使用了許多計算機對設備進行控制和監視,因此,對于供給的電力非常敏感。然而,中國的電力在這個問題上還很不嚴格,在我去參觀他們的工廠的時候,就出現過瞬間斷電的現象。如果僅僅是用電加熱棒和轉動馬達,這樣的情況還不至于引起問題。可是,要制作高附加值的高品質產品,就需要日本這樣非常縴細的工作環境了。此外,還有一個通信環境基礎設施的問題。在中國,移動電話能夠迅速普及,當然有國民可支配所得增加的原因,但也應注意到固定電話網絡不發達這個背景。建設計算機網絡需要公用通信線路和專用線路的基礎設施,如果這些東西不夠,那麼要進行高水平的生產是有困難的。在日本最現代化的工廠里,供應零部件和原材料的協力企業之間,都用計算機網絡聯系起來,平常就可以瞬間地進行復雜的彼此溝通。所以,如果沒有值得信賴的通信網絡,結果只有依靠過去的舊式電話和傳真機等來進行交流。關于這個問題我在後面還要詳細談到。日本人是世界上最適合制造業的民族。大家都把為制造最好的產品進行努力當作是理所當然的,而且很自然地去干好超過公司所要求的水準的工作。他們表現出的靈活性和隨機應變全是自發的。比如,支撐著日本經濟高速成長的項目中,有一個所謂的“質量檢查小組活動”。工廠的工人們在工作之余去干超出自己職位規定以外的工作,而且沒有任何不滿。這一點是讓歐美的企業經營者們感到很不可思議的事情。日本制造業的水平之所以能夠到達現在的水平,這一點因素的貢獻是非常大的。那麼,我們能否在中國的勞動者身上也期待與這些同質的東西呢?回答是否定的。這並不是中國人怎麼樣的問題,其他國家也都是一樣的。也就是說,日本人很獨特。不管是否自己希望這樣,日本人生來就擅長制造業。因此,假如真的存在著中國要在制造業的領域趕超日本的可能,那麼除了剛才所說的基礎設施的問題外,中國在勞動者的素質方面,還必須想出有效的改善方法來。總結上述內容可以認為,中國的制造業還處于發展中的階段,即便我們可以想象它今後的成長,但是並不等于就可以趕超日本。倒不如說我們可以預想日本將更遠遠走在前面。但是,這里面當然有一個條件,那就是日本人必須繼續像目前這樣熱心于制造業,而不要走向錯誤的發展方向。
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  一本难得的对比教材,一面知己知彼的镜子。本书作者没有刻意去贬低中国来抬高日本,而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发,来与中国进行比较,指出彼此差距,分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告,深入刻画了日本人的心理侧面。希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本,知己知彼,发奋振兴中华。  作者在书中阐述了以下问题及观点:  ·“中国威胁论”及其背景  ·中国能成为“世界的生产据点”吗?  ·到底是谁在煸动“中国威胁论”?  ·日本有而中国没有的东西  ·中国“能够出让的专利”有多少?  ·我所看到的“中国的弱点”  ·中国人尽管会做生意,却不适合制造业  ·只会照章办事的劳动者  ·经常必须警惕“偷工减料”  ·在日本“理所当然”的,在中国还难以办到  ·数据显示出的“日本的优势”  ·日本人要更加自信  ·很喜欢悲观论的日本人
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