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信息資源管理


图书基本信息
出版时间:2012-5
出版时间:首都經濟貿易大學出版社
作者:周曉英,宛玲 主編
页数:306
字数:347000
书名:信息資源管理
封面图片
信息資源管理
内容概要
  本書共分為信息資源管理基礎、信息資源管理的過程和方法、專門領域的信息資源管理三部分,主要內容包括︰認識信息資源、信息資源管理的基本問題、信息資源的手段和方法等。
书籍目录
第一部分 信息資源管理基礎
 1 認識信息資源
 1.1 信息
 1.2 資源
 1.3 信息資源
 1.4 信息資源的社會定位
 2 信息資源管理的基本問題
 2.1 信息資源管理產生和發展的社會背景
 2.2 信息資源管理的含義、目標和任務
 2.3 信息資源管理的發展階段、流派和思想
 2.4 信息資源管理的層次和類型
 3 信息資源管理的手段和方法
 3.1 技術維度
 3.2 經濟維度
 3.3 人文維度
 4 信息資源管理的體制機制分析
 4.1 管理體制和制度分析
 4.2 標準化機制
 4.3 人才保障机制——CIO制度
 4.4 战略管理机制——信息资源规划
第二部分 信息資源管理的過程和方法
 5 信息資源管理的基本過程
 5.1 信息生命周期
 5.2 基于信息生命周期的信息資源管理
 6 用戶與需求分析
 6.1 對用戶和需求的理解和認識
 6.2 起源于信息服務領域的傳統的信息用戶與需求研究
 6.3 信息技術環境和網絡數字環境下的用戶與需求研究
 7 識別和采集信息資源
 7.1 信息資源的識別方法
 7.2 信息資源的計量
 7.3 信息采集的原則和途徑
 7.4 信息采集的技術和方法
 8 組織和檢索信息資源
 8.1 信息組織
 8.2 信息檢索
 9 開發和利用信息資源
 9.1 信息資源開發和利用的相關問題
 9.2 信息資源開發利用模式
 9.3 信息資源開發技術
 9.4 信息利用的問題及解決方案
第三部分 專門領域的信息資源管理
 10 網絡信息資源管理
 10.1 網絡信息資源的概念、類型和特點
 10.2 網絡信息資源價值的評價和選擇
 10.3 網絡信息資源的微觀管理
 10.4 網絡信息資源的宏觀管理
 11 政府信息資源管理
 11.1 定義和特點
 11.2 政府信息化的發展
 11.3 政府信息資源的社會化利用
 11.4 政府信息資源管理的內容和模式
 12 企業信息資源管理
 12.1 企業信息資源的類型和特點
 12.2 企業信息資源開發利用戰略規劃
 12.3 企業信息資源管理的方法
參考文獻
章节摘录
  2.4 信息資源管理的層次和類型  2.4.1 信息資源管理的層次  信息資源管理的層次是指信息資源管理作為一種方法和理論,因適用範圍的不同,其管理目標、管理方式的不同而產生的管理效果的差異。信息資源管理既適用于個人(體)、組織(包括公司、企業、學校、醫院、研究所、圖書館、政府機構等),也適用于國家和社會層面,具有普適性特點ゝ。  2.4.1.1 個人的信息資源管理  個人信息資源管理是指個人為了高效獲取、組織、維護、提取和使用信息所采取的活動。如使用文件(包括紙質和數字的)、網頁和電子郵件,以完成設定項目。個人信息資源管理研究的主要內容是高效個人信息管理的方法及工具的設計及使用。  早期的個人文獻信息資源管理以筆錄為主,如采用卡片式摘錄、筆記本式摘錄及剪輯式摘錄等方法。計算機廣泛使用後,個人數字化信息資源大多是以文件為單位進行管理的,如電子表格、資源管理器、收藏夾等管理方式,我們稱之為文件管理方式。互聯網的迅速發展,大量有償和免費數據庫的產生,網絡資源呈指數級的增長,加之用戶信息資源生產方式的數字化,使得個人用戶也擁有大量的數字資源,E-book、MP3文件、MP4文件、CD、MTV、VCD、DVD等數字化產品越來越多地走進我們的日常生活,它們都是個人數字化信息資源。因此,通過文件夾方式或采用of_fice軟件管理已不能滿足用戶對個人數字資源的存貯、組織、檢索的需求。個人文獻信息管理軟件與個人數字圖書館的出現,則有效解決了用戶對數字信息資源管理的需求。  個人文獻信息管理軟件也稱為書目數據庫管理軟件或參考文獻管理軟件,主要是幫助個人管理書目資料的軟件。此類軟件能較好地完成文獻檢索和管理任務,大多具備文獻管理與論文寫作的結合功能。目前應用最廣泛的是ISI Research Soft開發的Endnote,Pro Cite.Reference Manager,以及Refworks系統等。個人數字圖書館PDL是指個人為了讀書治學的目的,在自己的計算機上采用免費的或基本免費的全文數據庫軟件,將有關的網上信息和自創的數字化信息資源進行采集、存儲,使之成為有組織的信息集合,以供自己個人有效利用的數字圖書館。個人文獻信息管理軟件、個人數字圖書館兩者功能互為補充,是信息時代實現個人數字信息資源有效管理的必備工具。  2.4.1.2 組織的信息資源管理  組織是群體為達到共同目標,經由人力分工和職能分化,運用不同層次的權力和職責,充分調動群體積極性、主動性和創造性,合理協調群體行為的結構系統。現代管理之父C.I.巴納德(ChesterI.Bamard)明確提出︰共同的目的、協作的願望和信息是一切組織中必要又充分的三個基本條件,組織的產生和存續只有通過這三個組織要素的有機結合才能實現。組織信息資源管理是為實現現代各種社會組織的目標和宗旨,組織管理者運用各種現代信息管理的理論、技術和方法,從組織發展的戰略性高度,把組織運作中的各種信息作為組織發展的重要資源,加以科學管理的職能和活動ヾ。信息資源管理的大部分職能是由不同的組織機構來行使和完成的,這些不同的組織機構主要分布在各級政府的有關部門、企業、信息服務機構、民間團體和組織。  ……
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