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21世紀中國廣播電視大趨勢


图书基本信息
出版时间:2012-2
出版时间:中國廣播電視出版社
作者:張君昌,張建賡 著
页数:303
书名:21世紀中國廣播電視大趨勢
封面图片
21世紀中國廣播電視大趨勢
内容概要
  《21世紀中國廣播電視大趨勢》立足21世紀國內外傳媒生態的客觀現實,佔有大量豐富翔實的資料,從學理和戰略高度對我國廣播電視發展狀況進行整合研究,分為規制演進、體制改革、制播分離、產業發展、理念變革、新聞改革、節目創新、媒介融合、發展戰略等若干方面,在提出一系列適合廣播電視未來發展的改革路徑時,充分考慮了上述各方面相互之間的系統性、關聯性、制約性及其歷史淵源,無論是宏觀、中觀還是微觀,都極具理論意義和實踐價值。  在體制改革、產業發展、新媒體崛起與三網融合大背景下,21世紀最初的十年,中國廣播電視演繹了波瀾壯闊的發展圖景,其中,有成功、有失敗,更多的是探索後留下的思考。如何歷史地、科學地、辨證地面對和分析這段歷程,實事求是地總結經驗和教訓,為今後廣播電視實現科學發展明示方向,是《21世紀中國廣播電視大趨勢》面臨的重要命題。
作者简介
  張建賡,江甦省廣播電視總台(集團)城市頻道總監、高級編輯、新聞學碩士。長期工作在電視新聞采編和媒體管理第一線,同時也進行新聞業務、媒體運營等領域學術研究,發表大量論文。獲得江甦省宣傳文化系統“五個一批”高級人才(2006)、中國廣播電視協會“全國十佳電視欄目制片人”(2010)、“全國百優廣播電視理論人才”(2010)、中宣部等部門“全國優秀新聞工作者”(2011)等榮譽稱號;系江甦省333工程高層次人才培養對象。  張君昌,中國廣播電視協會秘書長助理、學術部主任、高級編輯、學術委員,《中國廣播電視理論動態》主編,兼任中國傳媒大學、四川大學、浙江傳媒學院等高校教授;擔任多項國家級和省部級科研項目負責人或評閱人。出版著作十多部,發表論文百余篇;著作獲中國圖書獎二等獎(1991)、兩獲全國廣播電視學術著作一等獎  (2009、2011),論文四獲中國新聞獎和全國廣播電視學術論文二等獎;被評為“全國十佳廣播電視理論人才”(2010)。
书籍目录
導言第一章 廣播電視演進趨勢第一節 傳播觀念的演進一、監管層面的認識二、傳者層面的認識三、受眾層面的認識第二節 傳播內容的演進一、新聞類節目演進二、文娛類節目演進第三節 傳播形式的演進一、音畫形式的演進二、編排方式的演進三、形象包裝的演進第四節 傳播手段的演進一、全媒體演進趨勢二、全媒體表現形式第二章 廣播電視體制改革第一節 體制改革政策基礎一、體制變革歷史演進二、政策催動改革進程第二節 體制改革實踐操作一、中央電視台︰頻道制改革二、湖南廣電︰產業主體改革三、上海文廣︰多元產業布局第三節 廣播電視集團改革一、“集團化”政策背景二、“集團化”發展進程三、“集團化”改革困境四、“集團化”大幕再啟第四節 廣播電視產業改革一、“產業化”政策背景二、“產業化”發展進程三、“產業化”發展趨勢第三章 廣播電視制播分離第一節 西方制播制度狀況一、西方制播制度發展概況二、英國制播制度發展脈絡三、美國制播制度發展脈絡四、西方制播分離現狀啟示第二節 中國制播制度狀況一、制播分離的三個階段二、新一輪制播分離解讀三、制播分離的深層探索四、民營公司的發展前景第三節 制播分離問題研究一、制播業務與事企體制二、資源整合與市場主體三、政府規制與發展環境第四節 制播分離趨勢研究一、深化公益性事業改革二、探索經營性產業改革三、加快有線網整合步伐四、構建產業化價值通路第四章 廣播電視產業經營第一節 廣電產業政策背景一、出台配套政策二、屬性衍生變化三、國內國際環境第二節 廣電產業運營現狀一、廣電廣告產業二、廣電網絡產業三、電視劇產業四、影視動畫產業五、新媒體產業第三節 廣電產業癥結研究一、廣電體制問題二、運營機制問題第四節 廣電產業戰略研究一、事業產業協調發展二、建立激勵約束機制三、建立產業發展體系四、構建產業市場體系第五章 廣播電視應急機制第一節 應對突發事件政策比較一、我國應對突發事件政策變遷二、西方應對突發事件政策變遷三、中外應對突發事件比較研究第二節 應對突發事件案例比較一、汶川地震報道案例研究二、美國颶風報道案例研究三、中外應急案例比較研究第三節 應對突發事件問題研究一、各類突發事件報道不均衡二、媒體角色存在不到位情況三、政府規制與觀念問題探究第四節 應對突發事件戰略研究一、應對突發事件的法規完善二、應對突發事件的理念創新三、應對突發事件的機制創新四、應對突發事件的手段創新第六章 廣播電視新聞改革第一節 電視民生新聞異軍突起一、民生新聞興起的背景二、民生新聞的主要實踐第二節 中央電視台的新聞改革一、新聞改革的社會背景二、新聞改革的幾個看點第三節 廣播新聞改革的領跑者一、構建新型立體報道格局二、廣播連線重構解讀方式三、新聞品質提振品牌建設四、台網聯動壯大宣傳聲勢五、體現貼近強化差異發展第四節 廣電新聞改革趨勢前瞻一、堅持新聞立台取向二、重視媒體社會責任三、注重觀點強台效應四、著力競逐重大事件五、選拔培養全能記者六、啟動實施品牌戰略第七章 廣播電視節目創新第一節 節目創新的時代意義一、節目創新的時代背景二、節目創新的現實意義第二節 節目創新的演繹歷程一、廣播節目的創新歷程二、電視節目的創新歷程第三節 節目創新的實現途徑一、節目創新的基本方法二、節目創新的現實路徑第四節 節目創新的制度保障一、完善創新的體制機制二、以創新促進科學發展第八章 廣播電視國際傳播第一節 國際傳播思想及現狀一、國際傳播思想研究二、國際傳播理論研究第二節 重大事件及國際輿論一、國際輿論環境研究二、典型案例傳播研究第三節 國際傳播的媒介研究一、國際傳媒發展研究二、國際傳媒融合研究第四節 中國的國際傳播政策一、政策的借鑒性研究二、政策的調整式研究第九章 廣播電視奧運遺產第一節 北京奧運與奧運報道一、輻射世界的北京奧運二、奧運報道的突破創新三、傳播技術的升級換代四、賽事報道的雙贏效應五、全球共享的轉播高峰第二節 奧運傳播與國家營銷一、文化自信與開放精神二、國際形象塑造與營銷第三節 奧運傳播的盈利模式一、資源壟斷使央視大贏二、直接收入創盈利新高三、奧運模式的輻射效應第四節 北京奧運的精神遺產一、賽事運營服務標準化二、新聞制度規則國際化三、軟件硬件設施水平化四、文化創意發展產業化第十章 廣播電視融合趨勢第一節 廣電媒介新生態一、重塑媒介新生態二、搶佔技術制高點第二節 廣電新媒體實踐一、縱向打通產業鏈二、橫向融通內外鏈三、媒體轉型雙選擇第三節 廣電融合化轉型一、台網一體的轉型二、生產流程的再造第四節 廣電網絡化前景一、網絡化發展機遇二、網絡化模式創新第十一章 廣播電視發展戰略第一節 理順體制機制第二節 實施精品戰略第三節 保障公共服務第四節 提高傳播能力第五節 推進產業發展第六節 加快科技創新第七節 強化人才建設結束語參考文獻後記
章节摘录
  一、縱向打通產業鏈  以中央人民廣播電台為例,2010年開始介入傳媒產業鏈的上游--媒體投資,投資了“手機支付”等新興產業,從先前處于產業鏈最低端的內容采集者與生產者--“內容提供者”逐漸走上了產業的中上游--“內容集成商”與“媒體投資商”的全產業模式,深度介入媒體產業鏈的全環節。這一情形在北京電台也同樣上演,北京交通廣播2008年投資介入“終端生產”,研發1039導航儀等廣播捆綁產品,為其傳統廣播帶來增量發展。除了“縱向做產業鏈推進”外,廣播電視還須“橫向跨地域整合”,這一情景也在一些先行者身上展開,比如一些省級台開始布局周邊的市、縣台,將‘‘J、,’資源整合成“大”資源,以規模效應換取市場要價權。二、橫向融通內外鏈  廣電媒體的融合化生存,主要包括兩個方面,一即外部融合--解決“外鏈”問題,與電信、互聯網形成良性競合局面。融合的另-方面即內部融合--解決“內鏈”問題,即傳統廣電如何向超媒體過渡,也就是通常意義上的“台網一體”。  1.融合中的競合與快吃慢  在外部融合方面,廣播電視在自己掌控的優勢區域方面應力圖有新的突破,比如“高清電視”,高清電視是電視進化的新階段,它將給受眾提供更優質的觀看體驗。這是廣電的優勢所在,想要在三網融合中與電信企業競爭,勢必要發展高清產業。除了這些,廣電還需在無線互聯、物聯網等新領域里有所建樹。融合中的“競合”首先是“合作”,其次才是“競爭”。打通與其他外鏈之間的合作渠道,建立共贏的合作模式,為自己的發展迎來起跑優勢是廣電融合化生存的先手之道。此外,融合是一個快吃慢的階段,在新業務的開拓、布局方面奉行以快制勝的原則,廣電媒體應該著意儲備發現新業務、開發新業務的能力與眼光,並且通過機制保障使其能在最快時間形成模式化、規模化競爭優勢。  2.融合中的業務領袖--視頻  自2006年起,中國網絡視頻行業開始起步。在3年多的時間中,網絡視頻取得長足進步,用戶覆蓋和影響力不斷提升。據艾瑞咨詢最新發布的數據︰截至2008年年底全國網絡視頻用戶規模已超2億人;用戶覆蓋率達到78.5%,即每5個網民中就有近4個是網絡視頻用戶。2009年lO月,DCCINetmonitor監測數據顯示,網絡視頻受眾規模已經達到約2.47億人,從受眾的絕對數量來看,網絡視頻受眾已經達到相當可觀的規模。預計到2013年,全球範圍的網絡視頻用戶將達到10億人。ヾ  視頻是融合中新業務的領頭羊。如今視頻發展與幾年前大為不同,寬帶技術、受眾習慣、手機普及、廣告投放等都為視頻成為新媒體未來發展提供了充足的支撐。2010年1月,百度宣布正式組建獨立網絡視頻公司,全面進軍正版高清網絡視頻領域。同年,中國4大門戶網站新浪、騰訊、網易和搜狐全部開啟正版視頻業務,一場基于視頻業務的會戰已經開始。此外,2009年年末,國家級視頻專業隊全新登場--“中國網絡電視台”作為以視听互動為核心、融網絡特色與電視特色于一體的網絡視頻公共服務平台,將視頻時代帶人_個全新發展時期。隨著國家網絡電視台正式開播,國內網絡視頻領域悄然形成“北央視、南鳳凰、東上文廣、西湘廣電”的版圖。這些動作都符合傳媒向三網融合演進的趨勢,是數字電視、手機電視、IPTV和互聯網視听新媒體發展的必然方向。在沒有更新的新技術出現之前,視頻將成為新媒體發展的重中之重,這一趨勢對于廣電媒體而言無疑喜憂參半,一方面天然的壟斷優勢將被打破,更多的“外來者”將加入競爭;另-方面,整體的市場蛋糕將更大,而廣電業已擁有的在視頻方面的經驗與人才儲備,將為其在新版圖中佔有重要位置提供先發優勢。  3.融合中的用戶運營  融合語境下,只有用戶,沒有受眾,受眾觀念將被用戶觀念取代,對于廣電媒體而言,未來面對的不再是傳統意義上的“听眾”與“觀眾”,傳播不再是未來廣電媒體的唯一任務,服務將是其多元化平台上的新增使命。融合中的用戶運營包含兩個重要方面︰首先,能向用戶提供獨特且方便易得的“體驗”;其次,能為用戶創制“關系”並在維護“關系“中發揮作用。在提供“體驗”,創制“關系”方面,廣電媒體兩個可用的現時機遇,一個是SNS(社交網絡系統),另一個是3G。據Nielsen調查顯示,具有社交網絡和博客雙重功能的“SNS”的登錄人數多達全球互聯網用戶的2/3,是用戶到訪率、增長率最高的網站之.。SNS通過各種形式將一個個分散的用戶連接並粘在一起,形成新的社會關系。  ……
媒体关注与评论
  由于网络视频内容的猛增及个人电脑(PC)与电视机的合二而一,互联网将在五年内给电视产业带来彻底变革。  ——[美]比尔·盖茨    未来的媒体是什么样子?答案是:不叫广播、不叫电视、不叫电脑、叫盒子。  ——[美]《新周刊》杂志    预测未来的最好办法,就是把它创造出来。  ——[美]阿伦·凯
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